HISPANO ENERGÍAS VERDES (HEV), est une entreprise qui fournit des produits (modules solaires photovoltaïques , inverseurs de connexion à réseau et matériaux employés pour la construction de champs solaires), et des services technologiquement avancés en relation aux secteurs des énergies renouvelables.
MISSION: Appliquer nos connaissances et notre “know how” pour fournir, des services de qualité et pour appuyer nos clients par rapport à l’amélioration continue de leurs entreprises.
VISION: Travailler afin d’atteindre l’objectif que dans un futur proche La Société ait une dépendance minime par rapport au pétrole et aux autres énergies polluantes et dangereuses.
VALEURS: Compromis, Excellence, Honnêteté, Respect, Point d’honneur, Dignité, Optimisme, Responsabilité, Attitude de service, Confiance envers le futur, Protection de l’environnement.
LIGNES STRATÉGIQUES ET MODÈLE D’ORGANISATION. CRITÈRES
Externalisation:
Pour atteindre une plus grande satisfaction en qualité, prix et délai de livraison, HEV applique une stratégie d’externalisation de certains produits et services, à des fournisseurs homologués.
Intégration de Technologies:
Au cours d’une constante évolution, HEV de manière efficiente essaie d’intégrer les technologies les plus avancées dans les processus de produits et services.
Augmentation de la Valeur Ajoutée:
Pour obtenir la plus grande valeur ajoutée HEV se centre sur la réalisation des activités stratégiques, pratique le “outsourcing” pour celles non stratégiques, en faisant respecter aux fournisseurs les standards requis par HEV.
Structuration et Niveau stratégique des unités d’affaires:
HEV organise et distribue la totalité de ses affaires en “cellules” d’affaires. Ces “cellules” sont coordonnées et intégrées à son niveau stratégique, lesquelles ont un fonctionnement autonome par rapport à leurs missions de développement et de gestion intégrale.
Amélioration Continue de La Qualité:
Pour HEV la qualité est un des facteurs fondamentaux de croissance des affaires, d’où la participation constante et globale de tous les services de l’entreprise. En son sein, nous pouvons retrouver notre principal objectif, la satisfaction du Client. Cette amélioration de la qualité est atteinte à travers la satisfaction des besoins et expectatives de nos clients au meilleur coût.
Systèmes de Planification et Contrôle:
Les systèmes et outils utilisés aussi bien à la Planification et contrôle, qu’à la fixation et le suivi des buts et objectifs sont en accord à la taille de l’entreprise, et résultent agiles et efficaces.
Synergies:
Le secteur des énergies renouvelables, est un secteur de marché basé sur des technologies changeantes et sur des progrès scientifiques constants. À HEV nous travaillons sur la potentialisation et le développement de synergies parmi les différentes “cellules” et noyau d’affaires.
Innovation constante:
Il s’agit d’une prémisse fondamentale de HEV. “Questionner ce qui est établi ”, voir les choses depuis tous les points de vue possibles, imaginer ce qui n’existe pas encore, y penser et essayer de le matérialiser. C’est la seule manière de trouver les vraies solutions aux problèmes que personne n’avait envisagés avant. |
